远景雅思托福培训 适合职场新人读的书2

雅思考试主要是通过对考生听、说、读、写四个方面英语能力的考核，综合测评考生的英语沟通运用能力，实现“沟通为本”的考试理念。对于雅思考生来说，也有很多考试难点和政策盲区需要帮助解答。今天雅思无忧网小编准备了远景雅思托福培训 适合职场新人读的书2，希望通过文章来解决雅思考生这方面的疑难问题，敬请关注。

适合职场新人读的书1

适合职场新人读的书

1、 《12个工作的基本》作者：【日】太久保幸夫

推荐理由：

这是一本教你正确认知工作的书，并让你明白你一直以来努力获得的能力到底是不是工作中需要的。

作者认为，无论你初入职场还是工作多年，是否拥有高学历和光鲜的资格证书，只要学会这12种基本能力，就能在此基础上自如地演化出针对人际沟通、自我管理、团队协作等各种具体问题的工作方法论，进而从容不迫地应对职业生涯中可能遭遇的种种困境。

作为一个深入职场多年的老人，至今仍未能到达理想中的高度，读完此书，深感这12个工作基本的重要性。希望它可以助你一臂之力。

2、《零秒工作》作者：赤羽雄二

推荐理由：

该做哪些工作，不该做哪些工作？如果该做，应该以怎样的顺序去完成？对于每一个需要完成的工作，又该如何提升其效率？我们即使知道工作的效率和速度很重要，却还是因为工作进展缓慢而痛苦不堪，找不到解决方法。等等这些问题，在这本书里都能找到答案。

作者赤羽雄二在《零秒工作》一书中不仅提出了提升工作速度的基本观念， 还详细解说了“零秒工作术”的具体做法，更根据多年经验总结出提升工作效率的诸多方法，如凡事抢先一步做好准备，让工作进入良性循环，在电脑中录入200――300个常用词汇；利用白板提升会议效率，等等。有了这样的工作方法，工作中再复杂的问题也能迎刃而解。

3、《横向领导力：不是主管，如何带人成事》 作者：罗杰・费希尔

推荐理由：

这是哈佛大学最受欢迎的职场沟通教程。书里讲到只有“一把手”才能领导，这是职场最大的误区和陷阱！每个人都是潜在的领导者。作者哈佛大学教授罗杰・费希尔在《横向领导力：不是主管，如何带人成事》一书中表示：

首先，你要学习一种技能，这种技能可以帮助你在独自工作时把事情做好。

其次，你要明确目标。你要知道团队所有成员共同使用这种技能时应该达到怎样的效果。

接着，你要使用这些技能以及“提问、作答、行动”三个基本技巧，改进团队的合作方式。

作者从目标、思考、计划、工作以及提供反馈等五个方面讲述，来帮助读者提高个人技能。不管你的目标是结果导向 （如建造小屋）还是过程导向（如改善你和同事的合作方式，以提高效率，把小屋建造得更好），你培养的个人技能都可以帮助你明确并实现目标。

4、《成功心理学――发现工作与生活的意义》作者：［美］丹尼尔・韦特 利

推荐理由：

本书从重新定义成功出发，以心理学为脚手架，逐层从心理学的角度来分析成功的概念以及对每个人而言有意义的成功。通过平实的语言、多样的图标以及练习与活动来引导读者进行批判性思考，鼓励读者在寻找自我与不断自省的过程中探索自己的成功。

这是我阅读的第一本讲述成功的心理学，有时我们常常把成功的方法想得天花乱坠，而实际上真正的方法就是正确的认识自己，正确的理解自己认为的成功，调整好心态，找到最适合自己的努力方式。以前我的一位领导在培训时说过一句话“生活的理想就是为了理想的生活”，成功即快乐，所以我开始调节自己的生活节奏，提高幸福指数，以自己能接受的脚步走人生的每一步，不再刻意追求别人的眼光，只关注内心的满意指数。因为生活是自己的，别人都是配角。

很喜欢书里的一句话：当你努力付出时，你是善良的。当你为自己寻求收获时，你也并不是邪恶的。

好了，以上就是我推荐的几本书，每一本我都认真看过，其实不单单是职场新人，书里的内容值得每一位在职人员去翻阅，尤其是《成功心理学――发现工作与生活的意义》这本书，更是适合每一个人去读。最后，希望每一个人读后都有所收获，我会由衷的开心。

适合职场新人读的书2

《职场自我成长》

现在的工作是最适合我的吗？我该如何找到真正想做的工作？有没有让工作变有趣的方法？你是否对自己现在的工作有这些困惑？

本书作者渡边秀和曾连续5年获得“日本第一求职顾问”的称号，更是全日本猎头大赛的冠军。曾经帮助上千人顺利找到理想职业，并取得成功。在本书中，他将实现理想的职业目标的过程比作登山――设定作为终点的职业愿景，规划好路径，然后实际走向预定的职业道路。并且，总结自己多年来的经验，一举披露数十项转换工作时一定要懂的诀窍：构筑“职业阶梯”，扎实地向理想目标挺近；意识到“年薪之墙”的存在；利用“枢纽职业”跨越职业类别、行业，等等。

熟读这本书，你将抢先规划好职涯目标的最佳路径，快速积累个人重要资历。在竞争激烈的职业市场上抢得先机，占据一流企业的重要职位，顺利创建自己的成功人生。

《方向的力量》

陈思炜，专注于教育与公益，他是“陈老师商科职业规划公益私塾”创始人、出版图书《方向的力量－商科职业规划》作者。现任博智教育华东区&华南区留学部负责人，主管博智教育上海、杭州、成都、广州、深圳分校的商科留学咨询业务。

2021年初至2021年4月之间，陈思炜老师结合自身行业积累，针对商科范畴内金融、市场营销、管理咨询、会计、供应链管理、HR、酒店管理七个领域开展了大量的调研，通过对各细分领域内中高层的访谈、沟通及总结，创办了“陈老师职业规划私塾”，每期班免费为学生们进行32小时的职业规划培训，后于2021年7月由上海大学出版社出版图书《方向的力量－商科职业规划》，图书于JD、当当网、亚马逊、淘宝网均有*，此后陈思炜老师于上海展览中心上海书展成功举办大型讲座及签售会、于全国各大高校举办多场职业规划讲座并赠送职业规划培训资料及书籍给需要职业规划的大学生群体。在教育行业，陈思炜老师也曾先后担任多家国内教育机构的雅思、托福、新概念英语资深培训师。对英语学习、应试技巧、职业规划、留学申请、留学技能培训及毕业生求职指导的了解使得他能够由宏观至微观为学生量身订制指导方案，解决学生切实需求。

《深潜》

你对自己目前的职业现状满意吗？

你清楚自己想达到的职业目标吗？

你想颠覆他人对你根深蒂固的刻板印象吗？

你应该从何处开始重塑职场个人品牌？……

l 在今天的商业世界，我们每个人最重要的工作就是――建立“你”这个品牌，建立属于你自己的影响力！在这个竞争激烈的职业市场中，要想脱颖而出，成就一番事业，就必须适时深潜，重塑你的个人品牌，让自己做出的贡献获得他人的认可。

《深潜》提供了10个可执行的步骤，12个重塑清单，利用案例分析、模拟演练和基于研究的绝佳实践，带你一步步完成重塑个人品牌的完整过程，真正引爆你的潜能。

《精英 非学历派》

作者用自己的经历告诉你人生咸鱼翻身的工作方法和学习方法，踏入社会之后仍然可以通过勤奋和努力改变自己的人生轨迹。

《我不是教你诈》

一本有趣的书。定位在针对社会现象所写的实用主义，通过世间百相的揭示，告诉你不吃亏的学问。如同一盘文化快餐，且不论营养价值多高，品后但觉爽心可口。不会绞尽脑汁，亦不会闹消化不良。会心处一笑，即可。“我不是教你诈，是让你认清这个世界！”刘墉笔下充斥了这一类哲理短句。

《 小强升职记》

怎样才能既出色地完成工作，又快乐地享受生活？本书向你介绍了让工作变得更加轻松自如、事半功倍的方法。小强的经历为万千职场人士提供了游刃于职场的范本。小强的方法适合各种工作层面和不同文化背景的.所有人士，即使对于家庭主妇和学生，也会使他们受益无穷。

没有严肃、刻板的说教，而是利用小说式的叙事手法，穿插图表和小贴士，完整真实地记录了小强学爿、升职过程中的经验和感悟。一边读小说，一边学习、实践小强的理念和方法，用不了几天，你就能成为工作的主人、职场的强者，最终成为完全掌握自己的工作和生活的人。

《拖延心理学》

从学生到科学家，从秘书到总裁，从家庭主妇到*员，拖延的问题几乎会影响到每一个人。本书的两位作者基于他们倍受好评和极具开创性的拖延工作坊和从众多心理咨询领域中汲取的丰富理论和经验，对拖延作了一次仔细、详尽、有时也颇为幽默的探索。

通过鉴别和检查那些我们将事情推掉的背后原因――对失败、成功、控制、疏远和依附的恐惧，加上我们的时间概念问题和大脑的神经学因素――为我们学会怎样理解拖延的冲动以及怎样以全新方式采取行动做了一件非常扎实的基础工作。

作者为我们提供了达成目标、管理时间、谋求支持和处理压力等一系列方案来克服拖延问题，她们提供的方案极为实用并经受过实践的检验。本书还考虑到工作和生活节奏不断加快的当代文化诉求，以及诸如注意力缺失紊乱症、执行功能障碍症等神经认知问题对拖延的影响。本书甚至还为生活和工作在拖延者身边的人群提供了不少实用性建议。

《卓有成效的管理者》

一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

1、重视目标和绩效；只做正确的事情。

2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。

3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献？他的目标在于提高整体的绩效。

4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才，是一项非常艰巨的任务。卓有成效的管理者也知道，还没有人能永无过失。他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。

5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。

6、他只做有效的决策。

《格鲁夫给经理人的第一课》

经理人永远有忙不完的事――永远有更多事情要做，永远有更多事情应该做，要做的也永远超过你所能负荷的。

中层经理人是公司的骨干，但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者，其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性，经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外，他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。

全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将*业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。

不论你在公司里是中、低还是高层的经理人，这里都有最易懂易学的方法，帮你增加职场价值、提高你的管理产能！

《高效演讲》

无论从事什么工作，都可能会在会议室对同事、客户讲话，也可能会在大礼堂对着几百人演讲。这样的场合，你能否抓住机会，通过演讲一举赢得支持实现梦想？

本书作者在20多年的实践中，总结出了演讲中普遍适用的原则和方法，同时，科学解释了当众讲话紧张的原因，并揭示出演讲的真谛――与听众分享。在分享精神下，紧张感会自然退去。再辅以恰当方法和技巧，对演讲内容、风格和状态进行调整，就能打动听众，实现演讲的目的。作者受聘成为斯坦福教授后，开设的领导力与沟通力课程被评为最受欢迎的公开课。当今社会，演讲已成为每个人都无法逃避的课程。通过本书教授的方法，每个读者都能实现高效演讲，让成功的可能性无限增大。